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群体筹资，源自美国一家网站，是通过搭建网络平台面对公群体筹资资，让有创造力的人有可能获得所需资金，以便实现梦想。现代群体筹资通过互联网方式发布筹款项目并筹集资金，比起传统融入资金方式更为开放，来源不再局限于风投等机构，也不再以项目的商业价值作为标准，为更多人提供了无限的可能。　　　　去年3月，红星美凯龙、吉盛伟邦联合京东群体筹资平台率先在家居产品方面推出群体筹资项目并取得了巨大成功，其群体筹资产品的达成率从114%-3837%，已筹金额从¥5.7万-¥38.3万，支持人数也达到185-3267不等。群体筹资，多数人口中的有趣的购买方式，在家居行业首战告捷。随后，牧野集成卫浴有限公司董事长周衍义和亚林卫浴集团公司董事长李飞成为了较早吃螃蟹的卫浴人。牧野通过群体筹资召集了43位股东，实现筹资500万，亚林也召集了60位同行，期望通过群体筹资的方式，招募500名卫浴兄弟打天下。由此，群体筹资，慢慢渗入了卫浴行业，并得到广泛关注。　　　　群体筹资从引入卫浴行业到迅速发展是有原因的：首先对经销商来说，它为有好的设计和理念的中小型卫浴企业解决了资金缺失的问题，而且大大缩短了产品检验周期，可以更贴近消费者需求;更通过吸引不同领域的人和更多的消费者来关注，拓宽了产品的销售渠道。其次，群体筹资模式，将众多消费者的需求集结起来，进行大批量采购，招投标环节直接针对工厂，去掉了中间环节和费用，大大降低了成本。也就是说，消费者很有可能通过群体筹资，以低价购买到品质好、质量优、价格低卫浴产品。　　　　然而，作为一种新的营销方式，群体筹资也将经历相当长时间去适应市场需要。群体筹资前期看中的是各位股东背后的资源，不会涉足产品的生产。这种低门槛，导致股东数量庞大，参差不齐，使得管理增加了难度。股权平均，更容易出现多头管理或管理空白。经营一个品牌需要漫长的时间，没有专业的经营团队是不可行的。筹款成功后发放回报出现问题时，首笔款项由于已被项目筹备者使用，退还首笔款事宜需要参与者和项目筹备者自行协商，这也是群体筹资投资的风险所在。这些时候，群体筹资便转而成为众愁了。　　　　对于新兴的健康类卫浴产品而言，生态技术、时尚理念、社会热点是群体筹资成功的三大法宝。群体筹资并不是简单地筹资，更重要的是筹集人和智慧。需要利用丰富的行业资源和高效的品牌资源整合能力打造群体筹资项目，依靠强大的流通平台和渠道力量，实现群体筹资产品价值转换和升值，给群体筹资支持者以回报，并利用信息优势，通过全我国店卫浴类产品的价格变化趋势、零售情况，获得消费者的消费动态和需求，从而找出消费者较需要的群体筹资项目。群体筹资从行业角度看，可以提升效率，无疑为卫浴行业另辟了一条道路。整个卫浴行业也会更加具有活力，并且有可能推动卫浴价格的透明化。　　　　正所谓的行业影响行业。卫浴群体筹资企业，是一种新型的企业互利共生的衍生产品。希望这种新型的模式可以去改变整个卫浴行业，为整个行业打开另一扇大门。

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