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挖掘机回暖阵痛期如何防范风险挖掘机土方机械装载机乌苏

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2019年12月30日

zgong导读:受整体经济背景、库存积压和其他市场因素等多方影响,我们看到,2013年开始挖掘机行业已经开始缓慢回暖,行业正逐步适应新的市场环境,迎接新的挑战。所以,只有树立行业信心,控制经营风险,调整产业结构,转变发展模式,才能实现全行业有质量、有效益、可持续平稳的发展。

据了解,自我国挖掘机行业外经历井喷式发展后,行业急速下降,在经过两年多的低位运行后进入了调整期,我国挖掘机械行业目前正处于“破茧化蝶”的阵痛期,挖掘机行业市场竞争进一步加剧,企业生存与发展面临更大挑战。

挖掘机行业逐渐回暖

2013年挖掘机行业虽同比下降3.5%,但是回升趋势已经显现出迹象,2013全年我国挖掘机累计销售114743台,同比下降3.5%,但与此同时,月销量逐月稳步增长,行业总体趋势逐渐走向回暖。

2013年10月份,挖掘机行业销量7537台,同比增长23.7%,是一年中单月增长高的一个月。从产品结构来看,10月份,大挖,中挖,小挖分别同比增长57%,15.6%,30.2%。1~10月,小挖同比增长3.1%,中挖、大挖同比分别下降4.0%和36.8%。10月份,挖掘机出口同比增长17.2%,国内销量同比增长26.5%。此外,2013年12月,挖掘机销量为8683台,同比增长20%。

行业潜在危机

虽然2013年我国挖掘机行业运行显示了向好的迹象,但也要防范行业潜在的危机。

中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长李宏宝认为,目前,我国挖掘机行业存在的主要风险体现在以下几个方面。主要表现在,巨大产能以及产能释放带来的市场风险攀升,降价风险正在逐步积累;企业自律能力偏低,零首付、延长付款周期、无限制的服务承诺、恶意诋毁竞争对手等行为屡屡发生。

另外,从用户情况来看,外资企业几乎垄断了中的用户,而中国品牌的购买群体主要集中在中低端客户。基于我国挖掘机制造商数量众多和对市场份额的过度追求,使得用户谈判能力不断提高,大量低端客户坏账、拖欠货款、无限度的索赔和服务要求有增无减,加大了行业风险。

国产零部件研发、制造工艺还不够成熟,国际零部件在一定程度上受制于国外主机品牌;二手机买卖,再制造等新兴的产业政策法规尚不健全,监督仍不到位;需求复苏低于预期,原材料价格上升,新产品赢利能力降低;公司业绩下滑超预期。严重制约了中国本土挖掘机行业的发展。

李宏宝认为,要避开现有产业层次上的恶性竞争,使挖掘机行业获得新的增长点,应从创新着手,将短期和长期目标相结合,从而使得我国挖掘机行业能扬长避短,巩固既有优势,开拓全新发展模式。

应对之策

为此,企业要及时调整企业经营策略,强化投资和并购管理。所有的投资和并购都应该转向技术升级、产业升级和商业模式的升级。同时还要控制好企业的资产负债率,在财务上留出大一点的空间。

提高挖掘机企业核心竞争力,全力促进企业自主创新。这主要包括鼓励国内零部件厂商研发和制造,主机企业予以积极配合和复制;依靠主机制造企业自身雄厚实力,独立或者合作发展零部件体系;积极争取国际知名零部件厂商在中国建造独资或者合资工厂,解决零部件交货、成本、技术支持等关键问题;树立本土零部件的标杆企业,积极争取国家政策对零部件产业发展的支持等等。需要通过技术、产品和商业模式的创新,来重新塑造企业竞争力的基础,以此来达到抗风险的目的。

要积极开拓国际市场。随着国外基建的陆续开展,国外挖掘机械市场需求潜力巨大。依照日本工程机械全球化发展的背景和经验,日元升值、贸易摩擦和成本上升是直接触发点,而海外广阔的市场需求则是根本的原动力。这些因素也正是中国挖掘机行业进行全球化发展的直接或间接动力。

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