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湖南有色召开 “十二五”规划专题研讨会

【铝道】6月10日，湖南有色金属控股集团公司在长沙召开 十二五 发展规划德标截止阀研讨会。公司领导曹修运、黄国平、王宏、陈志新、盛忠杰，主要成员企业的党政负责人以及公司相关职能部室负责人等出席了会议。

根据湖南有色 （1）试样实验部份应当符合拉伸、改变的标准要求；十二五 发展规划编制总体工作安排，公司已燃煤锅炉于5月20日组织有关专家对 十二五 规划进行了评审，并得到了专家组的基本认可；随即公司规划编制小组根据专家评审意见将规划文本进行了修改，并将修改后的规划文本发送给公司主要领导和各主要成员企业审阅。此次召开的研讨会，主要是征求各主要成员企业对公司 十二五 规划的意见和建议。各成员企业主要领导在很短的时间内，认真学习了规划文本，站在如何有利于湖南有色尽快做强做大、资源整合、战略协同的战略高度，展开了热烈的讨论，并对公司 十二五 规划的战略定位、战略目标、战略举措等具体内容提出了详细的修改意见。

公司领导曹修运、黄国平在总结讲话中强调指出，中国五矿集团公它是控制材料在弹性变形范围内工作的有效指标司战略重组湖南有色后，适逢 十二五 开局之年，这对湖南有色的发展既是机遇，也是挑战，我们制定 十二五 规划不仅是按照中国五矿集团公司统一部署的要求，也是我们自身发展的迫切需要，通过此次研讨活动，各成员企业充分发挥了在各自领域的专业水平，对公司 十一五 以来的发展状况进行梳理与总结，对公司 十二五 的发展战略定位、战略目标等进行充分的探讨和沟通，为 十二五 规划指明方向、明商丘确目标、制定措喷涂设备施，意义重大。同时，各企业一定要认清形势，在稳定现有业务的基础上，围绕湖南有色的发展战略，和工业溶剂开拓创新，进一步突出主业，在项目投资上，一定要量力而行，要分轻重缓急，力争在 十二五 期间获得更大的发展，努力把公司做专、做精、做大、做强，走一条专业化、规模化、国际化、品牌化之路，进入国内有色金属行业前列。

会议较后，公司领导提出，希望各成员企业继续多提建议，规划编制小组要在充分提取各方面意见和建议的基础上，继续修改完善，形成定稿，尽快报批。